濟南魯興危險廢物(wu)應(ying)急(ji)救援(yuan)演練記(ji)錄(lu)-濟南魯興(xing)包(bao)裝有限(xian)公司 - 059466.cc

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    濟南魯興危險廢物應急(ji)救援演練記錄(lu)

      來源(yuan):059466.cc

      濟(ji)南魯興(xing)包裝有限公司

      2022年危廢突(tu)發事(shi)故演練記錄


      根(gen)據公司2022年(nian)危險(xian)廢物環(huan)境(jing)應急(ji)預案的有效(xiao)性(xing)要求(qiu),公司(si)決定(ding)在615日上午,由(you)公司管理(li)部組(zu)織,在生産(chan)區進(jin)行一次(ci)危廢突(tu)發事故應(ying)急救(jiu)援演練(lian),主(zhu)要由(you)公司(si)突發事故(gu)應急(ji)救援指揮(hui)部下設(she)的(de)各個(ge)小組(zu)執(zhi)行(hang)此次(ci)演練任(ren)務。

      時間(jian)615日上(shang)午9:00召開應急救援預案(an)演練預備(bei)會議(yi),對各應(ying)急(ji)救援(yuan)小組人員進行充實調整,明确(que)各小組職(zhi)責、任務和分(fen)工,提出(chu)了具體(ti)的要求(qiu),加強(qiang)安(an)全防範(fan),确保(bao)演練成功與安全。各車間(jian)部門(men)必須做好(hao)演練(lian)前(qian)宣(xuan)傳工作,管理部負責(ze)落實(shi)相關工作。确定主要演習(xi)内容:

      污水處理(li)池前方(fang)20米(mi)運送(song)廢油墨渣時發生撒漏。主要演(yan)習撒漏的控制(zhi),現場環(huan)境狀(zhuang)況(kuang)測定(ding),人員(yuan)疏散(san)、撤離(li)及安全警(jing)戒區(qu)的(de)設(she)立等(deng)。

      演習記錄(lu):

      (一)開(kai)始人(ren)員集中(6月(yue)159:20

      (二)演練前教育培訓(9:30

      1、由副總(zong)指揮張(zhang)萬貴講(jiang)述危廢(fei)突發事(shi)故演(yan)練(lian)的重要性,演練達到的目的和效果。

      2、由協調(diao)副指揮鄭(zheng)繼平講(jiang)解公司(si)洩露物的(de)理化(hua)性質,對人(ren)體的危害(hai),可能(neng)引起(qi)的連鎖(suo)事故,洩(xie)露物的(de)消解方(fang)法,以及防(fang)止二(er)次污染的要點(dian)。

      (二)演練開始(9:40

      1、現(xian)場協調副指揮(hui)鄭(zheng)繼平向(xiang)副總指揮張萬貴報(bao)告:“魯興公(gong)司危(wei)廢突發事故演(yan)練準備就(jiu)序,請(qing)指示(shi)。”

      2、副總指揮(hui)張萬貴下達(da)命(ming)令:“魯興公司危(wei)廢突發事故演練開(kai)始。”

      3、現場協調副指揮(hui)鄭繼(ji)平向(xiang)副總(zong)指揮張萬(wan)貴(gui)報告:“報告,發(fa)現我公司(si)污水處理(li)池前(qian)方20米(mi)處發生危(wei)險廢物撒漏事故,可(ke)能引(yin)起人(ren)員中毒(du)和環境(jing)污染(ran)爆炸事故(gu),具體情(qing)況不明(ming),現急需組織(zhi)人員切斷污(wu)染源(yuan)立即處(chu)置(zhi)污染(ran)物并(bing)組織(zhi)人員迅速撤離。請指(zhi)示。”

      4、副(fu)總(zong)指揮張(zhang)萬貴(gui)命令(ling)“立即(ji)啟動公(gong)司危險(xian)廢物(wu)突發(fa)事故(gu)應急救援(yuan)演練(lian)方案,以最快的速度(du)查明(ming)事故(gu)原因并(bing)立即組(zu)織人員切(qie)斷污染源采用(yong)砂土(tu)處置污染物(wu)并(bing)組織(zhi)人員迅速(su)撤離,嚴密(mi)關注事故情況,如事(shi)态(tai)擴大,向(xiang)上級彙報(bao)啟動(dong)公(gong)司(si)危險廢物應急救援演練(lian)預案(an)。

      5、協調副(fu)指揮鄭(zheng)繼平立即傳達(da)指揮命令(ling)。現(xian)場(chang)下達救援命令(ling),命令應(ying)急響應(ying)小組(zu)迅速趕赴(fu)事故現(xian)場。

      6、接到命令(ling)約(yue)3分(fen)鐘後(hou)應急(ji)響應小組(zu)趕到(dao)現(xian)場(chang),應急響應(ying)小組(zu)現場(chang)負責人向現場(chang)副總指揮(hui)報到。副總(zong)指揮(hui)命令:“應急(ji)響應(ying)小組按照(zhao)任務分工(gong),分别(bie)展(zhan)開救援,要在最短的時間内與車間班組搞(gao)好(hao)銜接,迅(xun)速疏(shu)散人群,保(bao)護物資,控制事(shi)故蔓延,将事(shi)故損失(shi)降到最低(di)”。

      7、應急保障組由(you)趙岩(yan)帶隊對事(shi)故(gu)現(xian)場(chang)進(jin)行實(shi)施有效(xiao)的控制(zhi)、依次用(yong)幹(gan)粉滅(mie)火器(qi)對模拟事(shi)故現場進行滅(mie)火演習,以防發(fa)生火災。

      9、救(jiu)援完(wan)成,應(ying)急(ji)響應組(zu)向現場(chang)協調副指揮(hui)報(bao)告:“應急(ji)響(xiang)應小組救援完畢(bi)”。副總指揮(hui)張萬貴(gui)下達指(zhi)令:“清(qing)理(li)現(xian)場原地待命”。

      10、協(xie)調副指揮鄭繼平下(xia)達命(ming)令應急保障組清點人員(yuan),清理現(xian)場(chang),按照要求(qiu)進行洗消,清(qing)理洩露污染物。

      11、救援結束,救(jiu)援隊伍集(ji)合于指定(ding)區(qu)域等候。協調副總指揮(hui)鄭繼(ji)平向副總(zong)指揮(hui)張萬(wan)貴報(bao)告:“報(bao)告(gao)指揮,現(xian)在搶救(jiu)工(gong)作已全部(bu)結(jie)束,凡是參加滅火搶救(jiu)的人(ren)員全部平(ping)安無事(shi),現(xian)場洗消清理完畢,未(wei)造成環(huan)境(jing)污染(ran),請指(zhi)示”。

      12、副總指(zhi)揮張萬貴(gui)發布(bu)解除危廢突發事故演練(lian)命令(ling):“危廢(fei)突發事故演練(lian)工作已結(jie)束,立即(ji)通知各(ge)部門車間(jian)恢複正常(chang)的生(sheng)産和(he)工作秩序(xu)。”

      13、協調(diao)副指(zhi)揮鄭繼平(ping)宣布:“濟(ji)南魯(lu)興包裝(zhuang)有限(xian)公司(si)危廢突發事故(gu)演練到此(ci)結束(shu)。”

      (三)演練總(zong)結(10:5

      副總指(zhi)揮張(zhang)萬貴進行現場(chang)演練(lian)總結(jie),要(yao)求管理(li)部、生産(chan)部組織相關(guan)人員進行(hang)危廢(fei)突發事故(gu)演練總結講評(ping),指出演練過程中存(cun)在的(de)不足(zu)和不安全因素(su),以提(ti)高公司(si)處(chu)理突發(fa)事(shi)故的(de)能力,确保公司(si)應急救援(yuan)能力(li)得到(dao)提升。

      (四)現(xian)場清理

      講話結束,各(ge)應急(ji)救援(yuan)小組按(an)各自分(fen)工對消防設備(bei)、設施(shi)進(jin)行整理,對演練(lian)現(xian)場(chang)進(jin)行清理、清(qing)掃。



      二(er)〇二二(er)年六月十(shi)五日

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